O painel “Executivo do Futuro: Competência para o Novo Mundo do Trabalho” reuniu lideranças do setor administrativo e empresarial para discutir as habilidades exigidas dos profissionais diante das transformações do mercado. A mediação ficou a cargo do Adm. Fábio Lúcio de Souza Costa, presidente do CRA do Pará.
Participaram como debatedores o Adm. Gledisson Fleury, conselheiro do CRA/Mato Grosso, Igor Taques, jornalista, cientista político e presidente do LIDE/Mato Grosso, e o Adm. Laudes Machado, mantenedor da Faculdade IBG de Rondonópolis.
Abrindo as exposições, o Adm. Laudes Machado destacou que a transformação provocada pela inteligência artificial e pelas novas tecnologias exige uma mudança profunda na forma de gerir organizações e conduzir negócios. Segundo ele, a gestão tradicional, historicamente reativa aos acontecimentos, está dando lugar a uma gestão preditiva.
“A transformação que estamos vivendo exige uma mudança na natureza da própria gestão. Agora, precisamos avançar para uma gestão preditiva, capaz de identificar oportunidades e tomar decisões antes que os problemas se concretizem”, avaliou.
Entre as habilidades essenciais ao gestor do futuro, o painelista destacou:
– Visão estratégica e de futuro: capacidade de antecipar tendências e identificar oportunidades.
– Diligência analítica: interpretar grandes volumes de dados e transformá-los em informações úteis para a tomada de decisão.
– Domínio da inteligência artificial: compreender e utilizar ferramentas tecnológicas na gestão.
– Gestão preditiva: identificar riscos e agir antes que os problemas aconteçam.
– Resiliência e equilíbrio emocional: enfrentar mudanças e cenários de incerteza sem perder a capacidade de decidir.
– Gestão baseada em evidências: fundamentar decisões em dados e informações confiáveis.
Igor Taques, também destacou a análise de contextos para antecipação de cenários e decisões mais seguras, por meio da análise de dados. Segundo ele, o administrador e o empresário precisam desenvolver a capacidade de interpretar o ambiente externo e compreender como decisões políticas, econômicas e regulatórias podem afetar diretamente os negócios.
O painelista também defendeu que as organizações desenvolvam uma espécie de inteligência estratégica, capaz de captar acontecimentos externos, interpretar seus impactos e transformar essas informações em subsídios para a tomada de decisão.
“Uma empresa pode executar muito bem seu planejamento e ainda assim ser surpreendida por decisões políticas, econômicas ou regulatórias. Por isso, é fundamental compreender o contexto em que o negócio está inserido”, disse.
O administrador Gledisson Fleury destacou que o futuro da Administração já está acontecendo e que os profissionais precisam acompanhar a velocidade das transformações para tomar decisões mais assertivas. Em sua participação, ele relacionou a experiência profissional e a trajetória na docência à necessidade de atualização permanente dos conhecimentos e das ferramentas de gestão.
O painelista também avaliou que a formação acadêmica, embora seja uma base importante, não é suficiente para acompanhar as exigências atuais do mercado. Segundo ele, o administrador precisa buscar novas informações, desenvolver competências e transformar conhecimento em decisões capazes de gerar resultados.
Outro ponto enfatizado foi o papel das pessoas como diferencial competitivo das organizações. Para o painelista, em um mercado no qual produtos e preços estão cada vez mais semelhantes, são as pessoas que podem distinguir uma empresa das demais.
“Não temos bola de cristal para saber o que vai acontecer amanhã. Precisamos ser o mais assertivos possível em nossas decisões, e isso exige informação. São as informações que vão se transformar em sabedoria na tomada de decisão”, disse.
Ana Paula Sousa
Assessoria de Comunicação CFA