O futuro da liderança, as transformações tecnológicas e as oportunidades de crescimento para o Brasil estiveram no centro do painel “Novas lideranças para um novo Brasil: gestão, tecnologia e impacto”, realizado nesta quinta-feira, 12 de novembro, durante o XXX Encontro Brasileiro de Administração (ENBRA 2026), em Cuiabá (MT).

O debate contou com a participação de Daniel Matos, sócio do Grupo Matos, como painelista; do vice-diretor de Comunicação e Marketing do Conselho Federal de Administração (CFA), Adm. Rodrigo Cazelli; e do Adm. Giovane Vieira, do Conselho Regional de Administração do Ceará (CRA-CE). A mediação foi conduzida por Luiz Valentim, coordenador do ADM Jovem.

Com experiência na gestão de operações de marcas como O Boticário, Eudora, Quem Disse, Berenice? e O.U.i, na Baixada Cuiabana, além das unidades da Bio Mundo em Cuiabá e Várzea Grande, Daniel Matos trouxe ao público uma perspectiva prática sobre os desafios de liderar equipes e preparar organizações para um ambiente de constantes mudanças.

Cultura organizacional e novas competências

Ao abordar as transformações no perfil das lideranças, Daniel destacou que o desenvolvimento de novas habilidades precisa fazer parte da cultura das organizações. Para ele, muitas dificuldades enfrentadas pelas empresas não estão necessariamente relacionadas à capacidade técnica dos profissionais, mas à forma como a cultura organizacional é construída e conduzida.

“Talvez um dos maiores problemas de liderança seja a falta de entendimento de que é a cultura organizacional que forma a liderança e, naturalmente, também forma o colaborador. As grandes dificuldades internas que percebo nas organizações estão muito mais ligadas a isso do que à capacidade das pessoas de fazerem”, observou.

O empresário ressaltou que aprender continuamente deixou de ser uma escolha e passou a ser uma condição para acompanhar as transformações do mercado, conquistar espaço profissional e crescer dentro das organizações.

A inteligência artificial também ganhou destaque na discussão. Daniel avaliou que, embora ainda exista certo receio em relação à ferramenta, muitas empresas não exploram adequadamente seu potencial, utilizando-a de maneira limitada, como se fosse apenas um mecanismo tradicional de busca.

“Eu costumo dizer que as pessoas não serão substituídas pela inteligência artificial, mas seremos substituídos por pessoas que conhecerem mais do que a gente essa ferramenta”, afirmou.

Brasil diante de uma nova janela de oportunidades

Em sua participação, Daniel também ampliou a discussão para o cenário econômico internacional e as oportunidades que podem se abrir para o Brasil. Com base em uma análise apresentada pelo economista Ricardo Amorim, o administrador abordou o movimento de capitais pelo mundo e os fatores que podem favorecer os países em desenvolvimento na atração de investimentos.

Daniel analisou o cenário de países como China, Índia, África do Sul e Rússia, apontando questões como desaceleração econômica, dificuldades de acesso ao mercado, restrições cambiais e instabilidade geopolítica como fatores que influenciam as decisões dos investidores.

Nesse contexto, o Brasil pode ganhar espaço na disputa por recursos internacionais, desde que ofereça condições de segurança e previsibilidade.

“Cabe a gente saber aproveitar essa nova oportunidade de crescimento, dando o mínimo de previsibilidade para esses investidores, porque o dinheiro está disponível. Eles não têm onde colocar; só precisam de segurança”, destacou.

Entre os setores com maior potencial, Daniel citou o agronegócio, a infraestrutura, a logística e a energia. O país possui uma extensa demanda por investimentos em portos, aeroportos, rodovias, ferrovias, saneamento e geração energética.

A matriz energética brasileira, com expressiva participação de fontes renováveis, também representa uma vantagem competitiva em um cenário no qual a expansão da inteligência artificial e dos centros de processamento de dados aumenta a demanda por energia.

Outro desafio apontado foi o baixo nível de produtividade do Brasil em comparação com outras economias. Para Daniel, a digitalização dos processos e a incorporação de novas tecnologias são caminhos importantes para melhorar o desempenho das empresas e ampliar a competitividade nacional.

Integração entre áreas e visão estratégica

Além das oportunidades econômicas e tecnológicas, Daniel chamou a atenção para a necessidade de integração entre os diferentes setores das organizações.

Para ilustrar o problema dos chamados silos organizacionais, apresentou a parábola dos cegos e do elefante. Na história, cada pessoa toca uma parte do animal e acredita compreender sua totalidade. Embora todas tenham razão sobre aquilo que perceberam, nenhuma consegue entender o elefante por completo sem reunir as diferentes perspectivas.

A analogia foi aplicada à estrutura das empresas, nas quais departamentos como marketing, financeiro, recursos humanos e comercial precisam trabalhar de maneira integrada.

“Enquanto eu estiver olhando só pelo meu prisma, você pode ter certeza de que eu não estou tomando a melhor decisão”, explicou.

A reflexão reforçou que a gestão contemporânea exige visão sistêmica, colaboração e capacidade de compreender como as decisões de uma área impactam os resultados de toda a organização.

O futuro exige adaptação e protagonismo

Ao falar sobre as mudanças que estão por vir, Daniel utilizou a metáfora de um rolo compressor para representar a velocidade das transformações. Segundo ele, enquanto há algumas décadas as mudanças aconteciam em um ritmo mais lento, hoje a tecnologia acelera significativamente esse processo.

“O amanhã pertence às empresas que não apenas usam a tecnologia, mas que lideram através dela. Automatize a rotina, antecipe os desejos, conecte-se com o humano”, sintetizou.

O painel também abriu espaço para uma reflexão sobre networking, desenvolvimento de lideranças e aproveitamento das oportunidades criadas em ambientes de conexão profissional. A discussão destacou a importância de transformar encontros como o ENBRA em espaços efetivos de troca de experiências, aprendizado e construção de parcerias.

A programação do ENBRA 2026, que nesta edição tem como tema “Gerando valor: gente, terra e tecnologia”, vai até amanhã, 13 de novembro. O evento é promovido pelo CRA-MT com apoio do Sistema CFA/CRAs e várias instituições parceiras: Sicred, CDL-Cuiabá, Helpvida, Cresol, Must University, Marajá refrigerantes, Sistema OCB/MT, Grupo Matos e Cervejaria Louvada.

Ana Graciele Gonçalves
Assessoria de Comunicação CFA