O protagonismo feminino, a capacidade de empreender e a importância da gestão para transformar realidades estiveram em pauta nesta quinta-feira, 12 de novembro, durante o XXX Encontro Brasileiro de Administração (ENBRA 2026), realizado em Cuiabá (MT). Com o tema “Mulheres que geram valor: Liderança, Gestão e Transformação no agro e nas organizações”, o painel reuniu representantes de diferentes segmentos para compartilhar experiências e discutir os caminhos para ampliar a participação das mulheres nos espaços de decisão.

A programação teve como painelista Randala Lopes, CEO da Fazenda Rosa, e como debatedoras Vanice Marques, criadora do projeto Elas e o Agro; Erika Santos Silva, gerente de Competitividade do Sebrae-MT; Geni Schenkel, presidente do movimento Agroligadas; e Luciana Tomain, representante do FAMATO Mulher. A mediação foi conduzida pela administradora Katia Arruda, diretora administrativa e financeira do Conselho Regional de Administração de Mato Grosso (CRA-MT).

Na abertura de sua apresentação, Randala Lopes propôs uma reflexão sobre a amplitude do agronegócio. Para ela, o setor vai muito além da produção no campo e representa um universo de oportunidades, negócios, conexões e inovação. “O agro não é somente aquilo que se produz, o agro também é aquilo que nós somos capazes de transformar”, destacou.

Jornalista, advogada, palestrante e empreendedora, Randala compartilhou aspectos de sua trajetória profissional e de como experiências da infância contribuíram para desenvolver seu espírito empreendedor. Aos sete anos, aprendeu com a mãe tarefas domésticas, como cozinhar e costurar. Aos dez, diante das dificuldades financeiras da família, teve a ideia de vender limões de um pé existente em casa. A experiência, segundo ela, representou sua primeira lição sobre mercado e empreendedorismo.

“Uma venda, uma oportunidade e um início. Não é sobre ter dinheiro, gente, é sobre gerar valor ao seu negócio”, afirmou. Para Randala, identificar necessidades reais do mercado, estabelecer conexões e colocar ideias em prática são atitudes fundamentais para empreender. “Todos os meus negócios que construí até hoje, eu nunca comecei com dinheiro, comecei com ideia e muita vontade”, ressaltou.

Dar visibilidade às histórias das mulheres

A importância de reconhecer e registrar a participação feminina no agronegócio foi um dos pontos abordados por Vanice Marques. Criadora do projeto Elas e o Agro, ela defendeu que o setor envolve toda a sociedade, uma vez que a produção rural está conectada diretamente ao consumo.

“Todos nós somos do agronegócio. Só estamos em categorias diferentes”, pontuou, ao destacar que produtores e consumidores fazem parte de uma mesma cadeia e precisam manter uma relação de diálogo e valorização.

Filha de produtor rural em Mato Grosso, Vanice contou que, após construir uma trajetória profissional no turismo, percebeu a oportunidade de aproximar sua história familiar de sua atuação no mercado. A partir dessa conexão, passou a trabalhar com o agroturismo e com iniciativas de valorização das experiências femininas no campo.

O projeto Elas e o Agro nasceu em 2020, durante a pandemia, com o objetivo de reunir mulheres e dar visibilidade às suas histórias. O primeiro volume foi lançado em 2022 e, desde então, a iniciativa chegou à quarta edição, em 2026. O quinto volume já está com inscrições abertas.

“Vamos contar a história das mulheres. Vamos fazer com que o agro brasileiro seja registrado”, convocou. Para ela, valorizar essas trajetórias também significa reconhecer as próprias raízes, fortalecer a identidade e inspirar outras mulheres a ocuparem espaços.

Comunicação e união para fortalecer o agro

A força da comunicação e do trabalho coletivo também foi destaque na participação de Geni Schenkel, presidente do movimento Agroligadas. Ela relatou que a iniciativa surgiu a partir da percepção de que os diferentes segmentos do agronegócio precisavam se comunicar melhor e atuar de forma integrada.

Ao observar que setores como algodão, soja e milho trabalhavam de maneira isolada, Geni identificou nas mulheres uma oportunidade de ampliar o diálogo entre o campo e a sociedade. Assim nasceu, há oito anos, o movimento Agroligadas, que começou com 50 mulheres e atualmente reúne mais de 5 mil participantes em diferentes regiões do Brasil.

Com atuação baseada nos pilares da educação e da comunicação, o movimento promove dias de campo, aproxima o agronegócio das escolas e desenvolve ações em parceria com instituições públicas e privadas. A proposta é abrir as portas do setor para que a população conheça de perto a realidade da produção agropecuária.

Geni também compartilhou sua transformação pessoal ao longo da construção do movimento. Reconhecida pela Forbes entre as 100 mulheres mais poderosas do agro, ela ressaltou que a liderança foi sendo construída durante o próprio processo de organização e mobilização das participantes.

“Liderar tem que ter coragem. A construção é passo a passo”, afirmou. Para ela, ser líder não significa apenas ocupar um lugar de destaque, mas criar oportunidades para que outras mulheres também sejam protagonistas. “A maior forma de ser uma líder é colocar outras também no palco”, destacou.

A experiência das Agroligadas também evidencia a importância da administração para a continuidade de projetos. Com governança, coordenações e organização administrativa e financeira nos grupos estaduais, o movimento demonstra que transformar uma ideia em uma iniciativa sustentável exige planejamento e gestão.

Pertencimento também é uma conquista

A gerente de Competitividade do Sebrae-MT, Erika Santos Silva, trouxe ao debate uma reflexão sobre os desafios enfrentados pelas mulheres ao conquistar posições de liderança. A partir de sua trajetória profissional, ela destacou que ocupar um espaço de destaque nem sempre significa sentir-se pertencente a ele.

Erika iniciou sua carreira no Sebrae como estagiária, passou pelo programa de trainee e construiu uma trajetória de 17 anos em Rondonópolis, antes de assumir novos desafios na instituição. Aos 25 anos, quando chegou à gerência do interior, frequentemente era a única mulher em mesas de discussão e ambientes de decisão.

“Eu tinha o espaço, mas não me sentia no espaço”, relatou, ao lembrar das inseguranças que marcaram o início de sua experiência como gestora.

Para superar os desafios, ela destacou a importância de combinar intuição e preparo, aceitar oportunidades e buscar continuamente os conhecimentos necessários para exercer novas funções. “Gerar valor não é estar numa função. Não é só conseguir o espaço que a gente sonha, é também conseguir se sentir naquele espaço”, enfatizou.

Atualmente, além de liderar a área de Competitividade do Sebrae-MT, Erika acompanha estratégias voltadas ao empreendedorismo feminino, entre elas o Sebrae Delas e o Mulheres Incríveis. Segundo ela, iniciativas dessa natureza são fundamentais para apoiar mulheres em suas jornadas empreendedoras e fortalecer o sentimento de pertencimento.

As histórias apresentadas no painel mostraram que a transformação não depende apenas de ocupar cargos ou alcançar posições de destaque, mas de desenvolver competências, fortalecer redes de colaboração e utilizar a gestão como instrumento de desenvolvimento.

A programação do ENBRA 2026, que nesta edição tem como tema “Gerando valor: gente, terra e tecnologia”, vai até amanhã, 13 de novembro. O evento é promovido pelo CRA-MT com apoio do Sistema CFA/CRAs e várias instituições parceiras: Sicred, CDL-Cuiabá, Helpvida, Cresol, Must University, Marajá refrigerantes, Sistema OCB/MT, Grupo Matos e Cervejaria Louvada.

Ana Graciele Gonçalves
Assessoria de Comunicação CFA